安丘分公司以“從嚴(yán)從實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)“明規(guī)矩”。分公司要求全體干部員工把嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩放在更加突出的位置，牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，尤其是要增強(qiáng)看齊意識(shí)，向市公司看齊、向中心工作看齊，對(duì)省、市公司的各項(xiàng)決策部署，不講條件、不打折扣，確保令行禁止、政令暢通。以“零容忍”的態(tài)度“治不正”。嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，正確運(yùn)用執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》《條例》，知曉為官做事的尺度，既要樹立道德“高線”，又要守住紀(jì)律“底線”，弘揚(yáng)清風(fēng)正氣。以“釘釘子”的精神“治不為”。分公司以省公司推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革為契機(jī)，健全管理人員選拔任用、考核評(píng)價(jià)、教育培訓(xùn)、管理監(jiān)督等方面的制度體系和追究問責(zé)機(jī)制，真正把能干事、想干事、會(huì)干事的干部選出來、用起來。